文/翁震凌

说实话，这期的“抓鼠有感”（编者的话）下笔时心情极为复杂，甚至有些伤感沉重。

除了因疫情令2020年成了沉重的一年之外，更因为自2006年就转为周报的《卫理报》，在历经14年后，将于2021年再次转回为双周报。作为“周报末代主编”（虽然转双周刊后依然由小编主责）难免有种说不出，道不清的感慨，也有些愧对两位周报前主编（林履星姐妹与倪可菁姐妹），毕竟没有守好她们交棒至我手中的刊物。

自担起这职位以来，虽说没有“鞠躬尽瘁，死而后已”，但至少也是兢兢业业地完成普遍一周一期的编辑。纵使有时会因出错而懊恼，因被质疑与否定而灰心，因内容与排版不如己意亦不如人意而焦虑，因常一期接一期的无缝衔接出版让我华发急生……但无可否认的是，我也曾因为有各方作者的同心齐力笔耕而受感动，因弟兄姐妹成为卫理报之友以金钱奉献支持文字事工而感恩，因听闻某位读者因某期文章受益而激动，因受到小小的肯定与鼓励而心慰（至少知道自己所做不是徒劳的）……

事到如今，我不知道转成双周刊算不算是情势所逼，但新媒体的的确确为纸本出版带来不可小覻的冲击，近些年来《卫理报》的销量已不断下降，再受疫情强烈一击，订阅量更是“一泻千里”。当然，也曾有人直言是《卫理报》内容不足，难以吸引人；又或者是一周一本《卫理报》有些太多，容易造成囤积，难以处理等等。这些或许都有理，因而思来想去，想要持续经营出版，总得找个出路，虽说未必能解以上所有的“问题”，但终归比坐着一筹莫展来得好些。

因而，我们首先就是将《卫理报》由周刊转成双周刊，盼至少能先解决囤积问题；另外，也期盼两周一期的内容排版有些调整（这是美好的期待）。当然，加强网路版与脸书专页的报导消息内容只是不在话下，但要如何让网路版增加阅读量之余，纸版印刷仍能维持出版，并达到双赢的局面等等，这些都需要弟兄姐妹为年会文字事业部代祷，求上帝赐编辑部聪明智慧，不仅能在夹缝中求生存，更始终不忘文字使命，力求坚持以文字荣神益人。

最后，说句心里话，《卫理报》（包括所有文字事业部出版品，如Connection、《超越》、《童真》、卫理报丛书等）并不只是砂拉越华人年议会年会文字事业部的圣工而已，它是属于所有吾会堂会与会友的──只有“家人”才是我们最强的后盾，也唯有“家人”与我们齐心协力，文字事工才能永续经营。