林忠锦牧师在主讲主题“合神心意的团契”时，以互动方式进行分享。他提到，若以名词来解读，“团契”就是契友奉耶稣的名聚集的团契；团契是一个组织。若按动词来解释，团契就是以主耶稣的爱心互相联络的组织，团契是一个行动。
团契组织结构是以会员（非新契友）的兴趣需要为根据；然而职员会的组织则是由行政组、信仰组、宣教组、见证组、公民组、团契组建立而成的。整个架构（系统）则是牧区堂会之一部。这都联系与年会初成。
契友们耳熟能详的“团契公约”中——生活思想，务求圣洁；服务社会，唯尽忠诚；待人接物，不存私心；信赖耶稣，为我救主——提到要注重智体群灵的建设；因为敬畏耶和华是智慧的开端。
林牧师以希十24-2说出团契的功能、使命，以勉励契友们要有使命感地在主里彼此相顾，激发爱心、勉励行善，彼此劝勉。除此，我们也要时刻检视团契的状况。他提出了“SWOT”的检视法，那就是STRENGTH（强项）、WEAKNESS （弱点）、OPPORTUNITY（机会）、TREAT（危机），好使我们知道团契有什么强项弱点，并存在什么发展机会，或面对什么危机，以确保团契能够成长。
认真看待本身的信仰
主题二时，林牧师请了几位来自不同牧区的会员分享各自团契的强项、弱点、机会和危机（简称“SWOT”）；发现大部分牧区团契都拥有很多人才，可事奉的人很少，导致现有服事者枯竭，团契也有青黄不接的现象。
林牧师提出吾会团契的强势是建基于拥有健全组织的卫理公会，并拥有强大的人力和财力；然而，这也存在着行政上的危机，例如某些人不按章行事等。
同样地，团契可能面对的经济危机是会员以为团契有钱，所以选择不奉献；又或者会员没有尽力做主工，结果团契里留了很多钱。除此之外，吾会团契也存在着信仰的危机，会员不看重属灵的事，这从查经会出席率可见一斑。
各牧区初成团契所面对的内忧外患，是契友缺乏归属感和联系性，只有在吃的事上比较着重。同时，事奉者的心态不正确，甚至临时准备事工。有些契友以自己的利益为主，把世界的一套搬进团契里，间接地世俗化团契。
林牧师语重心长地劝勉会员们，要严谨地面对I化的问题，认真看待本身的信仰，以免未来宗教受限时才来后悔。会员也被提醒要有美好的生命见证。
林牧师也藉着申十12和弥迦书六8道出上帝的心意，乃是要我们敬畏上帝，与祂同行，遵行主道并存心谦卑、尽心爱主，存好怜悯的心，尽性事奉和行公义。
一个合神心意的团契是要把心意夺回，顺服基督（林后十5）、先求神的国和祂的义（太六33）、彼此相爱（约十三34-35）。作为上帝的儿女，祂要建立的团契是众人有彼此相爱的心，这也是最大的命令。（江碧玲）