卫理公会砂华人年议会布道部 “国语事工发展蓝图”(2017-2025)

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远向: 建立成长且迈向自立的国语教会
目标: 1.设立10-15间国语布道处/堂会;2.设立国语教区;3.栽培至少25位国语牧者;
4.栽培至少35位国语本处传道;5.栽培至少3位具备资格的国语神学课程储备讲师
策略: 1.有素质的领袖;2.有足够的牧者;3.有能力的会众;4.有架构的植堂

一.有素质的领袖
1.拟定有系统性及循序渐进式的终 生学习计划
2.加强圣经知识及祷告操练为基础
3.儿童训练课程:
a.Pelangi(圣经公会出版)
b.Suara(Wawasan Penabur出版)
c.Awana
d.Kids EE(儿童三福)
e.主日学导师训练
4.青少年训练课程
a.Alpha Youth
b.Awana
c.ILI
d.团契事工指南
e.击开捆锁(尼尔.安德生)
f.短宣训练学校
5.领袖训练课程
a.某确类
b.以马午斯之旅
c.卫理论坛
d.房角石课程
e.护教课程
f.门徒课程
g.本处传道课程

二.有足够的牧者
1.于2025年之前栽培并产生25 位国语牧者(每个教区至少2人)。
2.协助牧职部开办国语本处传道课
程,并于2025年之前产生至少 35位国语本处传道:
a.2021年-7位
b.2023年-7位
c.2024年-7位
d.2025年-14位
3.各个教会积极物色有心志献身成 为国语牧者的青少年。
4.每年主办教区性献身者聚会。
5.建议卫神开办国语短宣训练学校。
6.物色并栽培至少3位具备资格的
国语神学储备讲师。

三.有能力的领袖
1.提升会众教育水平
a.鼓励各牧区成立补习班或社区
学习中心
b.鼓励青少年进入大专院校深造
2.提升会众的觅职能力
a.介绍各项技能培训课程
b.设立招聘及觅职之平台
3.提升会众的财务管理能力
4.指引会众增加收入的方式
a.落实New Economic Empowerment Conference(NEEC)之策略
b.参考Malaysian Care的关怀策略与方式
5.建立健康及美满的家庭

四.有架构的植堂
1.协助现有华语堂属下的国语事工
提升为国语布道处/堂会。
2.于2025年之前,将有10-15间
国语布道处/堂会,以便符合资
格成立国语教区。

2020年之前 2025年之前
美里杜当堂(现有) 美里美安堂
诗巫新福源堂 美里美恩堂
古晋晋光堂 美里怀恩堂
古晋三一堂 美里义恩堂
古晋三玛英达布道处 诗巫天恩堂
古晋晋圣堂 诗巫圣道堂
民都鲁荣恩堂 古晋马当堂
古晋圣淘沙堂
古晋宣道堂
古晋信心堂

3.鼓励并协助开拓具有潜能的国语
事工新据点,其中包括:

教区 新据点
美里 美恩堂、生命堂、播恩堂、林梦林光堂、老越悦恩堂、马鲁帝恩惠堂
诗巫 天道堂、恩道堂、Tg. Penasu、道安堂、锡安堂、福源堂
泗里街 新怀仁堂、广恩堂、斯里阿曼施恩堂、斯里阿曼新恩堂
民丹 开元堂、进安堂
民都鲁 尚仁堂、达岛布道处、民恩堂、双恩堂、实比遥堂、以马内利堂、沐安堂、 拉叻布道处
古晋 Sejingkat, King Centre, Muara Tabuan

4.分配现有国语牧者关心及协助具 有潜能开始国语事工的堂会。
5.鼓励拥有三个以上国语据点的教 区成立“教区国语事工执行会”。
6.将蓝图编印成册,让全砂所有牧 区看见这发展愿景,携手落实之。

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