文/陈康胜（年会总干事）

我在民都鲁工作的时候，我们的食水处理厂须扩建以应付工业区的大量用水要求。其中较重要的就是要增设靠近河边的抽取河水站。承包装置大型水泵的是一家西马公司。水泵运抵后，负责装置的工作队也来了。队里的工头很有经验，每天早上指示工人们要进行的工作，之后就拿起钓竿去河边钓鱼了。间中他会回来检视，看进度如何，有没有什么须纠正，接着又去钓鱼了。
不出一个星期，水泵都装置好，测试运作也正常，于是他们就收工回去了。
抽水站还有第二套的水泵要装。这第二套运到后，来装置的是另一批工人和新工头。新工头没有去河边钓鱼，只是跟工人们一起苦干，搞得满身大汗。他们虽然努力工作，可是进度却稍逊，花了近两个星期才弄好。
这两个工头领导方式不同，一直深印在我脑里。我常常想，这两种方式的领导，是哪一种比较好呢？
当时因为我们急着要用水泵，所以我一直都认为，那位去钓鱼的工头比较棒，因为他熟悉他们的工作，工作精明（Work Smart），效率也好，很快完工交货，能让顾客满意。
念头转来转去
多年以后，我被擢升到诗巫水务局任经理，须管理许多员工和聘请新职员。这两种工头的比较又常出现在我的思想里。我开始觉得还是那位没有去钓鱼的工头好。首先是工作环境不一样，根本不容许工头在工作时间去钓鱼，影响全体员工的纪律。其次是那位埋头苦干的工头具有良好的品格，他殷勤，跟员工一起同甘苦。有这些品格的人，一定也可以努力学习，日后工作效率必能提升。所以，我转过来觉得他比那个去钓鱼的工头好。
离开政府部门后，我有时跟一些老板谈起工头的素质。我问一、两位老板，他们要请的工头，是会去钓鱼的好还是不钓鱼的好。他们告诉我，这年头找工头谈何容易，会钓鱼的也好，不钓鱼的也好，只要能把工作好好的干完交货，就感谢上帝了。真是不管黑猫白猫，能抓老鼠就好。
我听了，脑子里的念头转来转去。我在想，作为一个基督徒，如果我当工头，我会把工作交待好好然后去钓鱼，还是跟员工一起埋头摸索呢？