文/池金代（砂拉越华人年议会会长）

成为会长，上任还不到一个月，我已经主持或参加了大大小小的四十多个会议，平均每天约二次的会议，真是名副其实的卫理公会的开会专家。有时候参加会议到了头昏脑胀的地步，甚至也经历了真正的头痛（非虚拟的头痛），左边鼻腔上个部位隐隐作痛，左眼流泪，还要看医生。医生说是鼻腔有了压力，也有敏感的症状。
我想：是不是面对会议有压力，有了开会的过敏症？
上任第一个星期，会长办公室秘书就接到找会长的电话，原来有面对会议之苦的执事打电话来求救，因为堂会会议进行到半夜三更，欲罢不能，以至于太晚回家，遭受家人的责怪；唯有向会长求救，希望会长可以劝劝堂会牧师或执事会，在会议方面改进。
我说：这位执事应该与当事人交流沟通，看看如何改良。
刚刚上任的教区长或牧者也落在会议的“百般试炼中”，有的对我说，他们开会到没有时间休息，以至于身体疲乏，体力透支，需要喝鸡精补充体力。
这样看来，卫理公会代代相传的会议如何从容的继承，如何更好的传递下去？我们的会议可以更有效率吗？我们的会议可以进行的更有意义吗？
落实最快的一项
“开会更有效率”是禁食祷告中得到的“十项神能”里的第六项。
意料不到的是，2017年第一个月里头，“十项神能”里的这一项却落实的最快！无论是各部会议，或牧区议会，大家都认同开会必须更有效率。
记得，正月1日，2017年的第一天，我就主持了全砂卫理公会最大堂会（福源堂）的牧区议会。在去会议室的电梯里头，与二位老前辈（荣誉执事）聊起来，他们问我今天会议会开多久，我说，希望一个钟头可以结束。
虽然我在会议开始时的灵修和祷告用了半个钟头，下午二点开始的牧区议会果然于三点就已经结束所有的报告；但后来多用了半个钟头来选出属长、年会代表等，还是可以于一个半钟头里头结束会议。会议完毕，多位执事兴高采烈的过来恭贺我主持会议很有效率。感谢主，有一个美好的开始。
自那天开始，所有我主持的牧区议会都在一个小时15分至45分里头完成。
至于各部的会议，除了四、五部需要二三个小时，其他都在一至二个小时里头完成；甚至有一部平常都需要四、五个钟头才能够完成会议，这次却奇迹般的在二个钟头里完成了！
除了会议的长度，各部也都赞同减少会议次数，有的从每年四次减少到二次，有的减少到三次，少部分仍然保留四次的会议。
盼望年底的教区议会和年议会都能够缩短，也经历新的一年在开会上的进步。
怎样更有效率？
怎样使开会更有效率呢？1. 我们要少说话多做事；2. 我们要有同心合意的目标——兴旺福音；3. 我们要在会议前做充分的准备，会议后立刻执行决议的工作。
这样的开会应该不会带来更多的头痛，也不会使人产生开会过敏症，更不会导致家人的责怪，或体力的透支。
弟兄姐妹，让我们同心合意进行有效率的会议来建立教会，就如腓立比教会那样“因为从头一天直到如今，你们是同心合意地兴旺福音。”（腓立比书一章5节）（2017.1.25于年会办公室）