采访：黄孟礼（卫理报总编辑）
受访：陈康胜
记录：卢韵琴

“退休生活就是感恩、轻松、有时间能够做想做的事，哈哈哈……”面对他人，总是笑脸盈盈的甫卸任年会总干事陈康胜如此说。
服事了11年的年会总干事陈康胜在2018年正式退休，为自己长达43年的工作生涯画上一个句号；从今以后，闲云野鹤，做自己想做的事。“我已经连同一班老朋友报名参加卫理乐龄中心的课程了，还要安排时间收拾自己的家，一辈子忙碌了这么多年，还没有时间好好地收拾我的东西，哈哈哈……”
当然，拥有着绝佳中英文翻译能力的他，也是《卫理报》所需的好帮手；为此，黄孟礼总编趁着与他进行面对面访谈时，已经向他伸出橄榄枝，邀请他成为本部翻译员，负责翻译书籍与文章。
和蔼可亲的陈康胜弟兄来自泗里街，原是一名公务员，担任过公共工程局（JKR）的省工程师，也担任过诗巫水务局总经理；后来投身私人界工作，在诗巫某集团担任要职，最后他选择了进入教会服事。
陈康胜是在2007年开始担任年会总干事之职，在此之前，他曾担任过年会文书8年（1993年-2000年）、年会副会友领袖2年（2001年-2002年）及年会会友领袖4年（2003年-2006年），对于年会的运作可谓是十分地熟悉。
也正是因为他的熟悉，前任会长苏慈安牧师在决定年会总干事的人选时，才会力邀他进入年会服事。“在这之前，我都是义务性质的服事，成为总干事之后，才是真正受薪的。”

忙得不亦乐乎
原本是一名土木工程师的他，在成为总干事后，对于年会产业部的各项建筑工程计划都有参与，协肋产业部处理许多工程有关的事宜，在无形中为产业部减少了不少的工作压力。他笑称，自己最忙碌的时候是身兼多职，既是卫理神学院与卫理毕理学院的董事，又是百周年纪念园管理小组的联系人，还是年会青少年组的组长；整天不是这里找，就是那里寻，忙得是一个不亦乐乎。
“所以我常常都不在办公室，再加上我的办公室是一个开放式办公室，有时与人谈话并不方便，于是，只能到附近咖啡店去谈事情，正是‘在咖啡店里谈公事’的一种模式，哈哈哈……”
在担任年会总干事的11年中，对于这份差事，他最大的心得就是，总干事的工作即是协助会长，尤其是在会长外出之时。因此，总干事需要参与所有部门的会议，尤其是执行部的会议，并从中了解各个部门的策略，才能在事情发生时做出符合执行部与相关部门策略的决定。换言之，总干事的确是有权力做一些决定，但只能按照执行部与相关部门的策略来做决定。
“如果论谁是一年之中，参与年会会议最多的人，会长认第一，而总干事应该就是第二了；毕竟各部门的策略与发展，总干事都需要了解，才能更快地推进事工。”
也就因为这样，他在最快的时间内协助完成了年会员工对于五天上班制的意见调查，并在2017年5月在执行部的通过下，正式施行了年会员工新上班制度（即除牧者以外，年会员工的工作时间改为5天制）。

学会新通讯科技
担任了11年年会总干事，陈康胜经历了两任会长，即苏慈安会长10年、池金代会长1年。
对于两任会长的处事分别，陈康胜直说，苏会长是一位强烈维护卫理公会精神的会长；为此，在他担任会长期间，举办了多次卫理公会信仰讲座，就连澳洲的卫理公会都要向吾会学习。
而池金代会长是一位实干型的会长，他讲求绩效，而不是会议。为此，他大胆地做出改变，将年会各部门的开会次数减少到一半，即原本一年开4次会议，改为一年开2次会议，减少了一半的会议开销。同时，年议会也减少了一天，也省了一笔开销。
从大学毕业算起，在职场上打滚了整整43年，拥有丰富工作经验的他认为，在职场上，我们应该尽量控制自己的不满情绪，少与他人起冲突，凡事都要好好说，不要冲动，免得引起不好的后果或影响。
“在年轻的时候不觉得，后来才慢慢知道，基督徒在职场上见证很重要。像我早期在公共工程局工作，参与了基础建设、食水供应等工程，以改善民生。后来来到年会工作，更是专注在传福音的工作之上。”
无论如何，他感谢上帝有机会让他在年会服事，通过在年会服事，他学会了使用新通讯科技，从电邮到即时通讯手机软件微信、whatapps等，都是他在年会工作时学会的；甚至还通过这些新科技术的运用，让他联系到了失联多年的大学同学，实在是一大乐事也。
同时，整个工作的气氛欢欣愉快，同工们合作又好相处，在做决定时又有会长可以请示，对他来说，比起他担任省工程师时，要轻省得多了。