“有没有想过教会也需要有市场策略？你的教会是否知道社区民众的需要，再针对他们的需要，个性化地定制一套市场策略吗？”
“进入水深之处——创新转化未来亚洲教会”特会的第一讲，郑忠信执行长就从市场策略出发，提醒教会应当了解社区民众的需要，再从中定制针对性的市场策略，与社区民众的生活接轨，进而成为他们生活的存在。
6月22日的第一讲主题是“假如耶稣在吉隆坡——从菜市场到教会市场策略”，他指出，传统菜市场每天都很热闹，所有菜贩商人都会清晨预备材料，他们也清楚什么季节与节日要准备什么菜料，他们更知道老百姓在传统习俗或节日需要什么。
而教会常常自诩是人们的信仰与心灵寄托中心，教堂也常常建筑在人群与市场附近，但教会是否清楚外面人群的需要？还是教会都位于人潮间，人却进不来？教会谈论市场学吗？牧者知道教会在市场的定位吗？牧者又知道自己的市场策略吗？

行动远比讲道理重要
郑执行长认为，教会要进入人群，行动远比讲道理重要。“台湾高雄市长韩国瑜就是一个很好的例子，他的得胜之处，就是他懂得进入人群，看见人们的需要，而不仅仅是纸上谈兵。”
上帝是走出去的上帝，祂看见了人们的需要，满足人们的需求。因此，教会应当重视市场的需要，也就是社区民众的需要。“主说我们是世上的光，然而，你的光亮了没有？”
他强调，我们的信仰核心并没有改变，只是方法、服务不再维持现状，并顺应着市场需要而改变。“我们可以先用社区工作的方式接触人群（接地气），慢慢地就会有功效。其实教会都有很好的产品，可惜的是却不知道如何包装。”
要拯救灵魂就应该进入世界，不要一直回头看，而是要迎头向前，如同一名冲浪者，在大浪扑来时，正面地迎向扑来的大浪潮，而不是选择“背对”。