一师二徒

星心点灯

文/ 王宝星

从旧约到新约耶稣时代再到现今，牧养教会和前线宣教的工人稀少是“千古不变”的事实。

不信，你看旧约圣经以西结书卅四章6 节记载：“上帝说：‘我的羊在诸山间，在各高冈上流离，在全地上分散，无人去寻，无人去找。’”新约初期，耶稣亲自查询工场之后对门徒说：“要收的庄稼多，作工的人少。所以你们当求庄稼的主，打发工人出去，收他的庄稼。”（太九37-38）

再说我们教会年年委任时，许多牧区因为事工发展了，所以要求多派牧者，甚至与年会委任部翻脸，没有加派牧者就扣留会友所奉献的“会友捐”，不全数呈交年会经济部。

呵呵！一个老掉牙的说法，瓶子很多，盖子不够。把别堂会的盖子给你，你高兴了，别人没有盖子了，说白了就是牺牲别人，成全的你“要胁”。整体来看，这不是解决工人短缺的办法。再说，全世界基督徒百分比低于2% 的民族和未接触到福音的未得之民超过21 亿2 千4 百万，需要增加多少宣教士，才能把福音快速地传达到他们当中去？工人短缺超过你想象。怎么办？

其实，我们教会不缺献身者。自2007-2012 年，单单在“生命冲击营——Lifegame”献身的年轻人就有358 人。2013 至2015 年献身者的人数更令人鼓舞，共有428 位。但是进入神学装备全职牧养和宣教的人数却差强人意：

献身者和实际全职服侍的人数差距甚大。我看主要问题在于决志献身到拿表格报读神学院有一段距离。间中许多因素影响献身者打退堂鼓还是前进。避免流失，献身者需要牧者和属灵长辈陪同他们走这一条献身之路。

身为献身者的牧者和宣教士，应该物色合神使用的人，或者“盯住”已经献身的人，鼓励栽培他们，做他们的导师，同时间至少带领两位献身者。本会牧者和宣教士超过两百位，每一位带两位，就能够帮助四百多位信徒成功踏上全职事奉的路，这该多好呀！我给这样的模式一个名称叫“一师二徒”。

牧者宣教士知道全职服侍的意义和价值，现身说法可帮助献身者除掉不必要的恐惧。引导和栽培的方式很多，例如：带着他们去探访布道，主持喜丧事，短宣，给予实际参与服侍，预备他们全职服侍。

另一方面，可以为他们办正式的献身者营会，或短暂的献身者聚会，或非正式到牧者办公室小聚，或到牧师楼坐坐，看看宣教短片，喝茶分享服侍的喜乐，聊聊神学和宣教课题，关心其献身心志，有何困难，需要加强和成长之处，介绍一些好书，为他们祷告等等；让他们熟悉全职服侍的生活，排除疑虑，信心满满的踏上全职服侍的路。

耶稣的门徒就是这样带着带着，就“制造”出来的，不是吗？

如果牧者同工们没有其他更有效的方式帮助信徒献身，敬请大家一起努力，一师带二徒，重点栽培两个门徒献上给主用吧！